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ESPERTO IN GESTIONE PER LA QUALITA Figura professionale Lesperto in sistemi di qualità integrata possiede un profilo eminentemente tecnico, in grado di riconoscere i profili di sicurezza e impatto ambientale dei processi produttivi, il cui miglioramento continuo non deve soddisfare solo le necessità del mercato e del cliente, ma anche la tutela dellambiente e della sicurezza dei lavoratori. Lesperto in sistemi di qualità integrata si distingue, quindi, per la trasversalità dellapproccio e per la capacità di dialogare ed interagire (spesso integrandosi) con gli altri strumenti trasversali di gestione aziendale, mantenendo, comunque, una visione pragmatica della gestione dei processi ed orientandosi fortemente ai risultati quantitativi misurabili. Il contesto professionale e le competenze sviluppate Lintegrazione dei sistemi emerge come unopportunità e una convenienza per le aziende, attente a riconoscere le connessioni tra normative e procedure nei processi organizzativi. Le normative nazionali e internazionali in materia di qualità, ambiente ed ergonomia possono favorire lo sviluppo dei sistemi gestionali che si evolvono anche attraverso i procedimenti di certificazione. Per sviluppare professionalità tecnica e manageriale innovativa nella salvaguardia dei contesti territoriali, lesperto deve rispondere deve essere accompagnato nellacquisizione di conoscenze e nella sperimentazione di competenze relative a: 1) leconomia e gestione dei sistemi complessi che affrontano i temi dello sviluppo umano con una prospettiva interdisciplinare necessaria per attraversare le sfide globali e locali che i sistemi produttivi e socio-culturali pongono 2) gli studi organizzativi e la prospettiva del knowledge management. La competizione tra imprese è sempre più basata sul valore attribuito dal grado di soddisfazione del cliente Organizzare e gestire le attività nellottica del cliente implica aumentare le capacità di coordinamento e riconoscere i processi organizzativi insiti nella tradizionale divisione del lavoro. Rafforzare la rete delle relazioni interne ed esterne allorganizzazione per distribuire efficacemente le informazioni e trasformarle in conoscenza è la vera sfida competitiva basata sul valore Pur essendo una funzione del processo produttivo e richiedendo come tale una dimensione di misurabilità, che in parte risponde ai criteri di certificazione, essa non può essere compresa né sviluppata, se non considerando e sostenendo i percorsi di sense making delle persone che concorrono a produrla. Anzi, sempre più gli approcci di misurazione introdotti nei sistemi organizzativi, attraverso la certificazione della famiglia delle norme ISO 9000, concorrono a estendere e personalizzare i modelli dei processi di gestione secondo una logica di miglioramento continuo, connotando di senso i ruoli e le responsabilità delle azioni di verifica ispettiva. Levoluzione della normativa di riferimento in tema qualità trova nel Quality Management System un traguardo determinante che consente di tradurre lazione organizzativa in unintegrazione di processi più che in una molteplicità di funzioni regolate da procedure codificate. Lapproccio per processi facilita il link tra i sistemi di gestione della qualità e i sistemi di gestione ambientale. Le
problematiche ambientali, in quanto il fattore ambiente presenta caratteristiche
di specificità rispetto ad altre leve competitive. Limpatto ambientale
dellattività di unimpresa dipende da un gran numero di variabili
che riguardano aspetti diversi dellecosistema e delle tecnologie. Non
si possono identificare regole generali che consentano al management di determinare
la qualità delle prestazioni ottenute in campo ambientale. La ricerca nel campo della salute e della sicurezza sul lavoro. la sicurezza vista come un'opportunità per giungere a una nuova progettazione del lavoro e al miglioramento della qualità attraverso l'analisi critica dei processi organizzativi. La consapevolezza e il riconoscimento delle competenze migliora la qualità della vita di lavoro (benessere dei lavoratori) e la qualità dell'offerta erogata. Per saperne di più:
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